Delegar cuesta porque enseñar lleva tiempo.
A mí me pasó durante mucho tiempo: prefería hacerlo yo antes que sentarme a explicar cómo lo hacía.
El problema es que eso tiene una consecuencia directa: si lo hago yo, el negocio no escala sin mí.
Cuando algo no sale como espero, el impulso es siempre: "mejor lo hago yo".
Pero ahí estás creando un sistema donde los problemas se resuelven solo si vos intervenís.
Delegar no es soltar y desaparecer, es acompañar, corregir, volver a explicar y bancarse el proceso.
Y sí, al principio es más lento.
Pero si no pasás por ese proceso, te quedás atrapado en el mismo lugar.
Abrazo,
Rodri | Fundador de Ecodiem
P.D.: y si estás pensando en delegar tu marketing en una agencia, primero mirá este video.
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