Hoy quiero compartirte un caso muy distinto a lo que suele verse en e-commerce.
HERBO no nació para "escalar rápido".
Nació en 2019, como un proyecto paralelo, con Euge y Nati trabajando en relación de dependencia y una idea clara: llevar bienestar y terapias naturales a la vida cotidiana.
Empezaron chicos.
Pequeñas partidas.
Producción artesanal.
Validando productos, escuchando al cliente y ordenando procesos, incluso cuando el negocio todavía no era el foco principal.
Durante años crecieron de forma constante, orgánica y cuidada.
Pero había una sensación que no se iba: había un techo que no lograban romper.
HERBO tenía identidad, propósito y orden.
Lo que no tenía era claridad sobre cómo escalar sin perder su esencia.
En 2025 tomaron una decisión clave: dejar de hacer solo "lo que siempre funcionó" y aceptar que el juego había cambiado.
Ahí entraron al Programa Acelerador de Ecommerce (PAE), nuestro programa de consultoría.
El resultado fue un quiebre real:
- Pasaron de 40 a más de 200 pedidos diarios
- Ejecutaron campañas con más de 30 anuncios por producto
- Vendieron más de 1.500 kits en una sola campaña
- Cerraron un mes récord arriba de los $100 millones de pesos
Pero lo más fuerte no fueron los números.
Fue el momento en el que el local se llenó de cajas, la impresora no paraba y cayó la ficha:
"Esto ya no es un proyecto. Es una empresa."
En la entrevista completa cuentan:
- Qué cambió cuando profesionalizaron de verdad
- Cómo se prepararon para campañas grandes sin improvisar
- Qué les costó soltar para poder crecer
- Y cómo escalar sin traicionar la identidad de la marca
👉 Mirá acá la entrevista completa del caso HERBO
Rodrigo
