Todos queremos crecer.
Hasta que entendemos el costo que hay detrás.
Más ventas implican:
- Más stock
- Más logística
- Más equipo
- Más decisiones difíciles
El problema es que muchos e-commerce solo ven el número de facturación.
Pero no se preguntan:
👉 ¿Mi estructura puede sostener esto?
Hay momentos donde no escalar es la mejor decisión estratégica (al menos hasta resolver otras cosas)
Frenar para:
- Ordenar procesos
- Profesionalizar áreas
- Prepararse para el próximo salto
Las marcas que hoy están fuertes, liderando sus rubros, en algún momento eligieron estabilizar antes de acelerar.
Si sentís que tu negocio te está pidiendo una pausa estratégica, escuchalo.
Y si no sabés cómo leer esa señal, para eso estamos.
En nuestros programas te ayudamos a resolverlo estratégicamente.
Rodrigo
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