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De vender “a ciegas” a +186.000 USD en 30 días

Hace no mucho, Lufit vendía… pero sin claridad.   Probaban cosas. Veían que “algo funcionaba”. Pero no sabían por qué.   Hasta que pasó esto:   👉 En marzo facturaron más de 186.000 USD en su tienda online   Y no fue suerte.   Lo más interesante del caso no es el número.   Es el cambio que hicieron:   Dejaron de improvisar Empezaron a medir de verdad Y entendieron cómo alimentar a Meta para escalar   Porque antes:   👉 Hacían pocos anuncios 👉 Siempre el mismo tipo de contenido 👉 Y Meta mostraba todo… a la misma gente   Resultado: techo.   Cuando cambiaron eso:   - Aumentaron volumen de testeos - Crearon nuevos ángulos - Y empezaron a traer clientes nuevos (no solo venderle a su comunidad) Ahí fue cuando todo hizo “click”.   Si tenés un ecommerce y sentís que estás vendiendo… pero sin control real del crecimiento,   este caso te va a inspirar y dar mucha información útil.   👉 Mirá la entrevista completa acá  Rodri Ferreri CEO en Ecodiem & Everest Media

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Dos productos iguales, venden distinto.

Estoy seguro de que conocés a algún competidor en tu nicho que vende el mismo producto, pero que factura diez veces más.   Es una de las cosas que más frustran a los fundadores. Te pasas meses pensando en el producto, y alguien que vende algo similar, termina vendiendo más que vos y ganando el mercado.   La respuesta es dura, pero necesaria: en el e-commerce, no gana el que tiene el mejor producto en el depósito. Gana el que tiene el mejor sistema de distribución y adquisición de clientes.   Creer que "un buen producto se vende solo" o depender únicamente del "boca a boca" es una receta perfecta para estancarse. Tu producto es la herramienta de retención (es lo que hace que la gente vuelva y te recomiende), pero no es tu motor de adquisición.   Si la gente no te conoce, no puede valorar tu calidad.   El mercado está lleno de productos excelentes juntando polvo porque sus dueños se negaron a profesionalizar su marketing, a entender sus números o a invertir en publicidad de forma sistemática.   Si estás orgulloso de lo que vendés, tu mayor responsabilidad es construir un negocio capaz de ponerlo en las manos correctas, de forma escalable y rentable.   Si ya tenés el producto validado, pero sentís que te falta el sistema para que el mundo lo descubra, nosotros te mostramos cómo construirlo.   Click acá para conocer nuestro Método.   Rodri Ferreri CEO en Ecodiem & Everest Media

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Las cartas del Hot Sale ya están tiradas.

Las cartas del Hot Sale ya están tiradas. La estrategia está sobre la mesa, pero lo importante no es solo lo que facturamos durante el evento. Es lo que sucede después.   Durante estos días, es muy fácil marearse con el volumen de ventas y los picos de tráfico. Pero hay una pregunta incómoda que pocos dueños de negocio se hacen el día después: ¿Qué hago después de un evento como este?   Vender con descuentos agresivos achica tu margen. Y si encima pagaste un costo por clic más alto por la competencia del evento, es muy probable que muchos de esos clientes nuevos que entraron te hayan dejado una rentabilidad mínima (o nula).   Acá es donde se separa a los oportunistas de los verdaderos dueños de negocio que trabajan con estrategia de largo plazo para su empresa.   El juego del Hot Sale no termina cuando se apagan las ofertas; recién empieza.    El objetivo de adquirir clientes a bajo margen durante el evento es la retención posterior. Si no tenés un sistema de Email Marketing, automatizaciones o campañas de remarketing listas para que ese cliente vuelva a comprarte a precio completo en 30 o 60 días, no estás aprovechando el verdadero potencial.   Además, el evento es el mejor test de estrés para tu tienda. Si tu logística colapsó, si el stock no dio abasto o si el equipo de soporte se quemó, ya sabés exactamente cuál es el cuello de botella que tenés que arreglar antes del próximo pico de demanda.   Si querés empezar a jugar el verdadero juego del e-commerce para escalar a un siguiente nivel, podemos ayudarte. Agendá una llamada con mi equipo y te contamos cómo…   [Quiero auditar mi Tienda Online]   Rodri Ferreri CEO en Ecodiem & Everest Media

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La importancia del segundo semestre en e-commerce.

En el mundo del e-commerce, hay una ilusión muy peligrosa: creer que el año se divide en 12 meses iguales y que el crecimiento tiene que ser una línea recta.   La realidad es muy distinta. El año comercial de una tienda online es asimétrico. La inmensa mayoría de la facturación, los picos de consumo y la rentabilidad se concentran en el segundo semestre: Día de la Madre, CyberMonday, Black Friday y Navidad.   El error más común que veo en los fundadores es llegar a septiembre y decir:    "Bueno, ¿qué hacemos para fin de año?".   Para cuando te hacés esa pregunta, ya es tarde. Si esperás a la temporada alta para salir a captar clientes, vas a pagar la publicidad más cara del mercado, porque vas a estar compitiendo en la subasta contra todas las marcas del país al mismo tiempo.   El segundo semestre se gana ahora.   Las marcas que rompen sus récords a fin de año son las que hoy están bajando sus costos de adquisición, haciendo crecer su base de datos y fidelizando clientes. Hoy compran la atención barata, para monetizarla a fin de año.   Si tu plan para el segundo semestre es improvisar en el camino, estás dejando tu facturación al azar. Si querés que nos sentemos a trazar el mapa de acá a diciembre para que tu estructura y tus campañas lleguen preparadas, mi equipo tiene la agenda abierta.   [Agendar mi sesión de planificación estratégica]   Rodri Ferreri CEO en Ecodiem & Everest Media

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Nuevo video: el problema no es lo que pensás.

Seamos directos.   Hoy no te falta información.   - Tenés cursos - Tenés YouTube - Tenés contenido por todos lados   Y aun así…   👉 tu negocio no está donde podría estar   Entonces el problema no es ese.   En este video hablo de lo que realmente hace la diferencia:   - Por qué dos marcas con la misma info tienen resultados distintos - Qué es lo que realmente destraba el crecimiento - Y por qué seguir consumiendo contenido no te va a sacar de donde estás   Después de trabajar con miles de e-commerce, la conclusión es clara:   👉 la diferencia no está en lo que sabés. 👉 está en lo que hacés con eso.    Si sentís que estás aprendiendo… pero no avanzando al mismo ritmo,   este video es para vos.   👉 Mirá el video completo acá   Rodri Ferreri CEO en Ecodiem & Everest Media

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