Un negocio sólido no se construye solo con buenas ideas o estrategias correctas.
Se construye con personas.
Con un equipo que entienda hacia dónde vas y te ayude a llegar más lejos de lo que podrías solo.
Muchos dueños de e-commerce intentan sostener todo ellos mismos: decisiones, ejecución, control, urgencias.
Funciona… hasta que deja de funcionar.
Porque llega un punto en el que crecer implica soltar, confiar y liderar.
Un buen equipo no aparece por casualidad, se construye cuando:
Las prioridades del negocio están claras
Los roles están bien definidos
Hay alineación en valores y objetivos
Y algo igual de importante: cuando el dueño deja de estar solo en la operación y empieza a ocupar su lugar como líder.
No importa si tu equipo hoy son dos personas o diez.
Un equipo chico, comprometido y bien guiado puede ser el motor más fuerte de crecimiento.
Mi consejo es este: dedicá tiempo a liderar, no solo a gestionar.
Pero no es solo tu equipo la clave, también es estar rodeado de personas que están en la misma (como sucede en las rondas de consulta semanales de Ecodiem), eso puede ayudarte a transitar este camino sin hacerlo tan solo.
Todo esto también es parte de hacer crecer el negocio.
Rodri | Fundador de Ecodiem
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