Si esperás que te diga que es fácil, entonces no sigas leyendo.
Porque no, no pasa de un día para el otro.
Es un proceso largo, lento y frustrante a veces.
En mi caso llevó años.
Primero tuve que aceptar que si yo entro a resolver todo, el sistema nunca se fortalece.
Aunque vea el error, sepa cómo hacerlo mejor, aunque me den ganas de intervenir.
Seguro te pasa, ¿no?
Pero de la única manera en la que las cosas van a funcionar sin vos es tener la paciencia de que tu equipo aprenda, dejarlos que se equivoquen y que ajusten ellos mismos.
Tu objetivo no tiene que ser que todo salga perfecto, sino que no dependa de vos.
Cuando eso empieza a pasar… te das cuenta de que la empresa puede seguir funcionando aunque vos no estés.
Y ahí recién aparece el verdadero crecimiento.
Estas reflexiones salen en las rondas grupales de nuestro Programa Acelerador de Ecommerce (PAE), que tengo mano a mano con quienes son parte.
Además de tener sus reuniones 1 a 1 con mentores de cada canal, nos vemos para reflexionar sobre el negocio, sobre la estrategia, sobre ser dueños de e-commerce.
Lo más lindo es que el aprendizaje es ida y vuelta, yo los ayudo y ellos a mí.
Hay más reflexiones y casos que pueden inspirarte en el canal de YouTube, te espero ahí.
Abrazo,
Rodri | Fundador de Ecodiem
