Una de las claves de Decorinter, uno de nuestros clientes del Programa Acelerador de Ecommerce (PAE) fue esa.
Lograr tener claro el propósito, los valores de la marca y que todo el equipo adopte y ejecute la estrategia a partir de eso.
Cada dueño de negocio debería entender a fondo su negocio antes de delegar operaciones.
Noe, hija de los fundadores y quien lidera la transformación digital de la marca, nos comparte que la reestructuración de equipos incluyó dividir las tareas en departamentos específicos, algo que antes no estaba presente en la empresa.
La creación de roles claros y la asignación de indicadores para cada área facilitaron el crecimiento sostenido y la comunicación interna.
Eso (y bastante más) pasa cuando entendés a fondo tu negocio.
Entonces, el camino para llegar a pasar de 2.000 a +15.000 USD/mes en 5 meses comienza en Ecodiem.
Una vez que van creciendo, pasan a nuestros programas de consultoría más avanzados como el Programa Acelerador de Ecommerce (PAE).
Podés escuchar el camino y la experiencia de Noe de Decorinter acá.
Qué la disfrutes,
Rodri.
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