Hola, ¿Cómo estás?
Este email está dirigido exclusivamente a dueños de negocios que tengan gente a cargo y deseen mejorar sus habilidades de liderazgo y delegación para empoderar a su equipo y alcanzar mejores resultados en su empresa.
Si consideras que perteneces a ese grupo de líderes quizá te sientas identificado con alguna de estas situaciones:
- Encuentras dificultad para disponer del tiempo que requiere ocuparte de lo importante, no puedes confiar y delegar en tus colaboradores y quieres equilibrar tu vida personal con la de tu negocio, pero no logras delegar para que esto suceda.
- Tu equipo no sigue el ritmo que necesita tu empresa para lograr los objetivos que te propones.
- Sientes frustración y que te faltan habilidades para motivar a tu equipo.
- Encuentras fallas en la comunicación entre tu equipo y tus clientes sintiendo que cuando no estás presente las cosas no se hacen como se tienen que hacer.
¿Te resulta familiar alguna de estas situaciones?
Es completamente normal que cuando una organización crece y asumimos roles de mayor liderazgo, nos enfrentemos con las dificultades que conlleva dirigir gente. No siempre contamos con las habilidades y el entrenamiento para hacerlo y damos lo mejor de nosotros, pero a veces no es suficiente.
Sentis que las tareas y decisiones siempre recaen sobre vos y estas "sólo para todo".
Necesitas entender cómo motivar a tu equipo, alinearlos a los objetivos de la empresa y lograr que todos reman en la misma dirección.
Soñas con ver algún día a tu empresa funcionar sin que tengas que estar en todo y poder enfocarte del crecimiento, de la planificación estratégica o simplemente poder tomarte vacaciones tranquilo sin miedo a que se desmorone todo. El día a día te come el poco tiempo que tenes para planificar y cuando queres sentarte a estudiar o hacer algo nuevo, enseguida te llaman por algún problema para resolver y eso te frustra.
A veces llegas a preguntarte; "¿Para qué arme equipo? ¡Si al final podría hacer todo yo sólo!"
Pero no te rindes, sigues intentando por que crees en el proyecto. Entiendes que tu empresa necesita de gente que empuje y todos tiren para el mismo lado para crecer.
Quieres un día llegar a tu empresa y ver que las personas se manejan con autonomía, que te sorprenden con tareas realizadas que vos no tuviste que pedir, que están un paso adelante tuyo.
Y por eso sigues adelante, como puedes, con los recursos y herramientas que tienes a disposición.
Hoy quiero invitarte a sumar una herramienta que te ayude a lograr ese cambio que tanto buscas, empoderar a tu equipo y que tu empresa finalmente despegue como quieras.
Quiero invitarte a participar de nuestro programa para dueños de empresas y líderes: "Empodera a tu equipo".
Un programa de desarrollo de líderes que desean mejorar sus habilidades de gestión a través del entrenamiento de herramientas de liderazgo y delegación. Este programa fue diseñado en conjunto con la Coach de nuestro equipo y que nos acompaña desde el año 2018 en el desarrollo del liderazgo en mis empresas: Mónica Cáceres.
Durante el programa, trabajaras de forma personalizada con Mónica que te acompañará en el proceso de descubrir y potenciar tus habilidades de liderazgo. Trabajarás sobre aquellas cuestiones que te impiden hoy delegar mejor y motivar a tu equipo.
Además, tendrás encuentros grupales donde conocerás a otros dueños de negocios y empresarios con problemáticas similares en las que podrás compartir tus experiencias y nutrirte del crecimiento y las experiencias de otros.
El programa comienza en Agosto y tiene un cupo limitado a 10 participantes. Para ingresar necesitas completar un formulario para tener una entrevista con Mónica que te acompañará durante el proceso.
¿Cómo aplicar?
Completa el siguiente formulario para acceder a una entrevista y recibir más información sobre el programa:
¿Cuáles son los requisitos para entrar?
Debes tener un negocio donde colaboren al menos +3 personas que respondan a vos. Pueden ser empleados directos o colaboradores externos part-time.
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