Hoy tuvimos una reunión con parte del equipo que conforma tanto Ecodiem como Everest Media.
Hablamos sobre los logros de los últimos meses y de los desafíos que nos esperan en 2025 a cada uno.
Me quedé pensando en esto:
Un negocio sólido no se construye solo con buenas estrategias.
Se construye con un equipo que comparta tu visión y te ayude a llegar más lejos.
La clave está en formar un equipo que:
Entienda las prioridades del negocio.
Tenga roles claros y bien definidos.
Esté alineado con tus valores y objetivos.
Mi consejo: dedicá tiempo a liderar, no solo a gestionar.
No importa si son dos personas o diez.
Un equipo comprometido y bien guiado puede ser el motor que potencie tu crecimiento.
Este es parte del equipo manija que vengo construyendo hace años y el que me acompaña en los desafíos (y locuras) que planificamos para cada año:
